企业文化12.徒弟：邓小强（仙女山路项目）
师傅：邹龙（仙女山路项目）
培养方向与岗位：技术岗
一、本月学习情况
本月在师傅邹龙的指导下，学习了以下内容：（1）总进度、月进度、周进度计划编制与调整；（2）一般性施工方案的编制及报审程序；（3）二、三级技术交底的编制及交底；（4）汇报材料编制及汇报；（4）支架、模板、钢筋、混凝土浇筑施工的现场检查及监督整改、支架验收程序等。在时间允许的情况下，我目前基本能独立完成以上工作内容，但还需继续学习相关专业知识，在工作中不断积累经验。
二、学习方法/学习心得分享
在师傅邹龙的细心指导下，我不断加深对各项工作的理解，思考各工作之间的内在逻辑联系，加深对各项工作的认识。技术管理是保障施工质量和安全的重要支撑，职责所在，需用心做好各项关键工作，不断梳理思路，分清主次，提高效率。
在编制进度计划的过程中，起初由于相关专业及施工经验的缺乏，道路进度计划编制不合理，通过师傅的指导及与现场管理人员的交流，我逐渐理清了道路施工工序和施工安排，在学习知识的同时，调整优化了进度计划。
每天加深一点掌握的东西、接触一点新的东西，天天向上。
13.师傅：周奥（仙女山路）
徒弟：汪炼（仙女山路）
培养方向与岗位：施工员
一、本月带徒情况
本月，汪炼主要负责主线桥N1、N2联支架搭设过程中标高控制，腹板及横梁点位测量放样；参与N3联右幅的箱梁浇筑工作；完成了已浇筑箱梁混凝土面层高程复核。汪炼责任心强，工作努力，能够较好的与各施工班组串联起来，及时完成支架搭设过程中的放线及标高测量，在与分包串联对接保证准确高效零传递误差这一点上，进步特别明显。
二、带徒方式/带徒经验分享
支架搭设高程控制，腹板及翼板点位放样过程危险性较大，所以我时刻提醒他要注意安全，佩戴好劳保用品，对测量结果也要严格把关，要求做到2人以上复测。现阶段处于上部结构施工阶段，对于他来说是一个很好的理论联系实际的学习机会，因此，我会要求他将每一个施工过程与方案、图纸结合起来，根据实际的施工情况说出自己对施工情况的理解和存在的疑惑，并为其解惑延伸，加强其现场管理能力。此外，引导他制定职业发展规划，鼓励其内外兼修，全面提升自己。经过本月学习，他的工作能力和对上部结构施工的认知得到了进一步的提升，希望他能在接下来的时间里按照自己对未来的规划前行，不断充实自己，提高自己，早日成为一名优秀的施工人员。
14.徒弟：汪炼（仙女山路）
师傅：周奥（仙女山路）
培养方向与岗位：施工员
一、本月学习情况
本月仙女山路项目部完成了N3联右幅的箱梁浇筑，N2联左幅第二节段及N1联第三节段箱梁钢筋绑扎工作，有幸参与其中，深感荣幸。
在师傅周奥的指导下，我主要开展了以下工作：
1.箱梁砼浇筑控制
箱梁砼浇筑的主控项是：坍落度、振捣及表面平整度。坍落度的选择需依据实际情况调整如在底板浇筑时坍落度需控制适当，否则容易引起翻浆和振捣不密实，而在顶板浇筑时可适当放大坍落度，但在坡度较陡的区域如匝道桥坍落度的放大比例要适当缩小。振捣要及时，振捣不及时会导致混凝土坍落度损失严重难以处理；振捣时间要合理，振捣时间过短会导致蜂窝麻面，振捣过长会导致浆石料分离。表面平整度的优劣取决于控制桩的精确度及找平方式，在控制桩的精度方面人力可以较好的控制，找平方面人工找平与振动梁找平差距较为明显，因此本项目已采取机械振动梁找平代替人工找平。
2.施工控制测量
施工控制测量主要是放线和高程控制。在高程控制上继续坚持两人测量，及时复核，在源头上将误差控制在规范要求内；放线方面，因N2联左幅变截面箱梁，一方面根据桥面设计标高及CAD梁高曲线图精确控制箱梁底面竖曲线线性，另一方面针对不等宽的截面线型，采取加密放样，保证平曲面线型；对于已经完成浇筑的箱梁依据规范布设砼面层复测点位，精密复测标高，并及时向领导和监理反馈复测结果。
二、学习方法/学习心得分享
（1）砼浇筑时要严格控制坍落度、振捣及表面平整度。原材的好坏决定了梁质量的基础，坍落度、振捣及平整度则决定了梁质量的上限，需严格把关。
（2）测量要不骄不躁，做到不受外界干扰的影响。放线的准确性及高程控制的精确性很大程度上取决于测量人员的状态，只有保持良好的状态才能做到精确。
（3）在标高控制方面，因合理考虑预沉降量、施工误差以及测量误差等因素，采取合理有效的标高控制方法。
（4）注重积累。在现场会接触到很多实用的检查方法，接触到有经验的前辈讲授经验，认真积累，个人的水平会得到很大程度的提升。
15.师傅：钱正（武昌长廊、仙女山路）
徒弟：段佰卉、龚珍（仙女山路、武昌长廊）
带徒方式：面对面指导
一、本月带徒情况
本月段佰卉主要完成仙女山进度款申报及G9成本信息化管理工作，本月因我主要负责武昌长廊的工作，进度款申报主要由其独立完成，相较以往，段佰卉有了明显进步，在遇到问题时能够独立思考想办法解决，同时对自己手头上的工作有了清晰的计划并且能够积极落实。
本月龚珍主要完成武昌长廊的给排水、人行栈桥工程量计算，同时独立负责武昌长廊二工区的预算工作，武昌长廊工程是一项综合性较高的景观工程项目，公司以往接触较少，给了预算员一个锻炼提升的机遇，龚珍在遇到问题时能够积极主动与项目总工、审计部前辈请教，在短时间内能够快速上手本工程的预算工作。
二、带徒方式/带徒经验分享
对于新员工应大胆让其独立处理问题，师傅将其经验传授给徒弟，帮助徒弟将处理问题的思路梳理清晰，徒弟在独立解决问题过程中可能出现一些磕磕绊绊，但最终能快速高效的锻炼提升徒弟的工作能力及业务水平。
16.徒弟：段佰卉（仙女山路）
师傅：钱正（武昌长廊、仙女山路）
培养方向与岗位：预算员
一、本月学习情况
本月除了仙女山路工程进度款申报的工作之外，我对OA和G9系统的信息化操作进行了进一步的学习，比如日常使用的比较多的合同管理模块，机械设备管理模块和材料管理模块等，另外，还针对和项目预算密切联系的成本分析模块以及劳务分包、专业分包模块中的预结算、成本科目挂接等项目进行了专项学习，通过对公司信息化管理的学习使我对于项目成本管理工作有了更为深刻的理解。
二、学习心得
在进行信息化学习的过程中，我认为难点还是在于整个流程中各模块之间的切换较为繁琐且各模块间数据相互影响，这就造成一旦单一模块出现数据处理错误便会影响多个模块，这要求我在今后的工作中要更加细致，以及更加勤奋地付诸实践，唯有熟能生巧不断反思，才能提高自己的工作能力。
同时，在进行成本分析后，针对实际成本与计划成本存在偏差的部分，要及时与现场人员沟通，采取措施节约实际成本，这样才能将控制成本这一措施落实，做到开源节流。
17.徒弟：龚珍（武昌长廊）
师傅：钱正（仙女山路、武昌长廊）
培养方向与岗位：预算员
一、本月学习情况
本月以来，我主要完成武昌文化长廊项目部人行栈桥、室外给排水管道算量工作。武昌文化长廊工程主要建设内容包括景观绿化、园建、建（构）筑物及地下车库和室外给排水、人行栈桥、景观亮化等景观配套工程。
二、学习方法/学习心得分享
由于武昌文化长廊项目属于新建项目，本项目采用PPP模式，现在处于前期阶段，预算的主要工作根据设计概算，依据施工图计算工程量，编制清单。在这过程中主要有以下两点体会：
1.本工程包括新建桥梁6座以及3座改造桥梁。6座新建桥梁下部结构采用刚墩，上部结构采用连续钢箱梁，与之前仙女山项目桥梁工程不同，因此在计算工程量的时候要结合图纸，不能生搬硬套，确保工程量的准确性。给排水包括消防给水、绿化给水，雨水以及生活污水，在算量时涉及土方开挖、检查井等，比较繁琐，需结合图纸与规范图集，清楚了解其具体做法，使计算有依据。
2.该项目工程复杂，公司采取分区管理，对我来说，独立负责一个工区的预算工作，有一定的挑战性。接下来，我仍会脚踏实地、做好自己的本职工作，学习合同管理、业财一体化等方面的操作，让自己更快成长起来。
18.师傅：李朝晖（张柏公路）
徒弟：陈树鹏（总工办）
带徒方式：微信交流，电话交流
一、本月带徒情况
本月，陈树鹏调入公司总工办，我与徒弟主要采取电话沟通的方式，询问他目前工作进展，及时了解徒弟思想动态。
二、带徒方式/带徒经验分享
由于徒弟不在身边，我就简单谈谈和项目部另外一个新员工朱全力相处的感想。目前现场就只有他一个新人，陈树鹏原来的工作由他全面接手，所以他身上的任务担子更重了。他白天在工地挖基坑，测量桩位坐标、系梁坐标、墩柱模板定位坐标，哪个地方差人他就去哪里补上，在现场他是“万金油”，晚上回来做测量记录，夜间灌桩时也会去现场做试块并上传，总工也交办给他课题研发的任务及所有桩基的C类表格统计。我害怕他顶不住这种工作强度和压力，只要闲下来我就会跟他谈心，令人比较欣慰的是朱全力越来越成熟和老道了。带徒永远不存在上下级关系，大家就是朋友，无论是工作还是生活，都可以交流，氛围好自然舒心。
19.徒弟：陈树鹏（张柏公路）
师傅：李朝晖（张柏公路）
培养方向与岗位：技术负责人
一、本月学习情况
本月被调到公司总工办负责公司信息化工作，本月工作学习情况如下：
（1）通过微信、QQ、电话及企业微信等手段完成之前径河桥相关工作对接，包括之前所做施工平台、桥梁高程图纸复核及老桥路段、水下障碍物调查资料等。
（2）完成与李子豪的信息化系统工作对接，包括OA、G9、筑建通、易享云、智慧工地监控系统、企业微信和G6等的基本操作，并熟悉各个系统、流程等的操作步骤和注意事项。
（3）完成长江新城方舱医院竣工图的修改工作。
（4）目前正在参与宝丰路的武汉市市政金奖报评的PPT修改工作，现已基本完成PPT初稿。
（5）正在进行信息化操作手册的编写工作。
二、学习方法/学习心得分享
1.流程处理的问题一定要慎之又慎，不懂的多问，同时要对自己的工作多进行梳理。
2.要多注意学习，要处理的问题会很多这就要求自己需要掌握的东西要不断更新，这就是所说的：你知道的越多，你不知道的就越多。
20.师傅：庞逸虒（张柏公路）
徒弟：朱全力（张柏公路径河桥）
带徒方式：现场指导、电话、微信指导等
一、本月带徒情况
本月前期主要是做防疫工作和复工准备工作，朱全力在做好个人卫生、防护同时每天落实生活、办公区消杀工作。工地进出口设卡测量体温、检查绿码，无论是工人还是管理人员、领导都要经过检测才能进入施工现场。经过一个星期的筹备3月底如期复工而防疫工作也未曾放松。
二、带徒方式/带徒经验
时隔2个月相见心情难免有点小激动，容易无意识地拉近距离，我时常提醒他要与人保持1米以上的距离，特别是测量体温时要少接触，勤洗手和消毒。这个季节忽冷忽热雨水频繁降临千万别淋雨着冷，我是被雨淋大的可就在前几天的雨只淋湿了一点就有了感冒的前兆，要是以往感冒没什么大不了的，现在可能会造成一大堆的麻烦。这个月承台开始施工我叮嘱他支基坑开挖要及时支撑、临边围护、上下爬梯注意防滑，桩头破除后及时复核桩位、标高，分析数据为后面的桩基施工提供参数。现在防疫、生产都进入了常态化，我们要一直坚持下去，打赢这场防疫战。
21.徒弟：朱全力（张柏公路径河桥）
师傅：庞逸虒（金山大道）
培养方向与岗位：施工员
一、本月学习情况
复工已经一个多月了，由于新冠肺炎疫情不可抗力的影响，停工了接近两个月，在此情形下复工，不仅要抓项目进度，还要认真落实防疫工作，对现场的施工管理人员提出了更高的要求。现场不仅要施工进度，更要做好现场防疫安全管理工作，真正做到“安全第一”。
进入公司已经有大半年的时间，年后再次来到项目部已经不再觉得自己是一个新员工，也对自己要求更加严格。径河桥是最先复工的项目之一，从开始催每个劳务班组工人返汉复工，到现场复工前防疫交底以及现场防疫安全管理，一直稳定有序地全面复工。径河桥项目现在多个班组同时施工，桩基、基坑及围堰、下部结构、栈桥拆除等多个班组同时交叉施工，自己在现场学到了很多，基坑如何开挖，包括拉森钢板桩施打、引孔工艺，围檩支撑，二次开挖等。下部结构在同时施工，包括从系梁垫层浇筑，到安装系梁模板、浇筑系梁，我从现场的施工流程中学到了很多，严格按照施工方案施工，提升自己的现场管理能力。基坑工程属于危险性较大的分部分项工程，施工流程要严格遵守程序，一步完成之后才可进入下一步工序，比如验槽、承载力试验、验钢筋笼、验模等，多个工序需要技术负责人或监理签字或见证，这是必不可少的。现场多班组交叉作业，如何保证安全有序施工及提高协同工作的效率也是现场施工员必须考虑的问题。
目前，径河桥的测量工作基本由我来承担，从最开始的栈桥及平台搭建，到后来的桩基以及现在的下部结构。同时，我一直同步跟进现场的施工进度补充关键工序资料及测量记录等资料。作为径河桥项目目前唯一的取样员，一直担负着桩基、下部结构混凝土试块制作及信息上传的工作，到目前为止都还顺利，未出现纰漏。
应项目经理以及现场施工需要，目前在径河桥项目协助总工张裕负责一些径河桥部分技术工作，目前是现场施测加技术。
在工作之余，我今年在备考注册安全工程师和一级注册结构工程师基础，希望自己能够不断地进步，以便更好地工作和发展。
二、学习方法/学习心得分享
工作已经快一年了，在完成好自己工作的同时，要对自己未来的发展有所规划，要以更严格的标准来要求自己。身为一个现场的施工员，想要成长、进步，就必须多学、多问、多看，积累现场经验自己的成长是潜移默化的。不仅要做现场管理，技术方面也要尽量多去接触，去学习，从而全面的提升自己。
最后，我要衷心的感谢公司给我提供了这样的机会，衷心感谢庞逸虒师傅及项目领导对我的帮助和关心，我在师徒活动中受益良多。在今后的工作中，我一定更加努力，积极向师傅和同事请教，学习他们的工作中的优点和技能，以便自己能够更好地工作和成长。
22.师傅：沈翰（张柏公路项目部）
徒弟：乔国欣、毛晓宁（张柏公路项目部）
带徒方式：谈心、现场指导
一、本月带徒情况
4月份，受新型冠状病毒的影响，项目复工前期进行了严格的整改、审批检查工作。在这个月的工作中，我要求乔国新、毛晓宁把防疫工作放在首位，同时在绿化园建的施工中，传输精细化施工的理念，重点把好质量关。
二、带徒方式/带徒经验分享
张柏路绿化隙地正式开始复产，每天我会在下班之余召集乔国欣、毛晓宁开碰头会。在生活方面，关注他们的思想动态，询问是否遇到生活困难。在防疫工作上，我要求他们首先做好自己的防疫消毒测温工作，每天严格按照标准要求对现场作业劳务队、机械操作手进行防疫检查工作。隙地园建施工方面，我要求他们每天下班之余抽时间学习规范，结合现场情况和施工计划提前分配好人材机任务，每一道施工工序施工前对劳务作业人员进行交底，过程中严格把关纠偏。在施工过程中留好影像资料，严格控制原材料进场质量。同时要求劳务队做到工完场清，搞好现场安全文明施工。
鄂公网安备42010502000873号