企业文化1.师傅：管鹏（体育路项目部）
徒弟：徐礼坤（第一项目管理部）
带徒方式：现场、电话、QQ指导等
一、本月带徒情况
本月徐礼坤从堤边路调到了蟠龙路项目部，这段时间因一级建造师考试培训，我和徐礼坤见过几次，同时也跟他聊了几次，感觉时间过得很快，去年的这个时候他才过来，一晃一年过去了。这一年中因为我们工作都比较忙，见面时间比较少，通过跟他进行的几次聊天和沟通，发现他一年中换了好几个工地，虽然他比去年刚来时进步较多，但是人感觉还是没有完全放开，不是一个硕士研究生应该有的样子。在这点上我也感觉比较急，只能在平时多开导他，让他到各个项目部上好好跟项目部优秀同事学习。同时也嘱咐他多注意身体，养足精神，不能每天看着垂头丧气的样子，平时空闲时多看书，争取早日把一级建造师考过。
二、带徒方式/带徒经验分享
学无止境，教无止境，面对实践中的诸多问题，我们永远需要学习，需要探讨，相信在我们共同的努力下，我们一定可以共同发展，共同进步。
2.徒弟：徐礼坤（第一项目管理部）
师傅：管鹏（体育路项目部）
培养方向与岗位：施工员
一、本月学习情况
8月份，我被调到蟠龙路项目部，蟠龙路工程属于道排工程，目前进行的工作有人行道、非机动车道的基础处理、道路两侧站卧石安装、机动车道混凝土浇筑。
人行道与非机动车道透水混凝土浇筑看起来简单，但是做起来需要注意的问题有很多，例如人行道与非机动车道的宽度，因为图纸上不同的路段人行道与非机动车道宽度有不同，所以了解桩号显得尤为重要，我在施工之前特别注意。第二，就是公交站台的位置。第三就是标高控制，我第一天过来就是浇筑人行道与非机动车道的透水混凝土，由于提前没有准备，标高计算的时候很慢，工人都有点不耐烦了，我此时心里有点着急，后面经过半天我才算出来，看来平时觉得简单的事情，自己去做的时候会出现很多问题，这时候暴露出来恰恰是好事，我可以总结很多经验，为以后施工积累更多的经验。
这些事情看似简单但是很容易出错，我每次都会在图纸上标注出来。我发现道路施工就像做人，来不得半点马虎。
二、学习方法/学习心得分享
在学习过程中要多看多思考，遇到不懂的问题要多向师傅以及经验丰富的老员工学习，认真总结自己的不足。施工之前得做出充分的准备，认真阅读图纸，标出关键点。
3.师傅：李海华（东西湖EPC项目部）
徒弟：熊博闻（东西湖EPC项目部）
带徒方式：现场、电话、微信指导等
一、本月带徒情况
本月宏图大道400米快车道破板修复工作已接近尾声，熊博闻主要负责白班安全文明、破板基槽的清理、标高的控制、混凝土施工计划。每天下班后，在项目部例会上我将第二天施工任务布置下来，提出完成目标，责任到人。
二、带徒经验分享
现在高温酷暑也快结束，最难熬的日子即将过去。任何工作做完后都要总结经验，分析不足。施工现场与书本上是天壤之别，我们除了要与天斗、与地斗，还要与人斗，这里面最难的是与人斗。工地既有外界人员的干扰，也有内部工人的散漫、消极怠工。这些人为问题给工作增加了不少困难，但我们要想办法克服，想办法降低干扰带来的负面影响，想办法调动工人积极性。
4.徒弟：熊博闻（东西湖EPC项目部）
师傅：李海华（东西湖EPC项目部）
培养方向与岗位：施工员
一、本月学习情况
经过1个月的快速施工，我所在的军运会EPC项目宏图大道段进入了收尾阶段，大部分路面都已修复完成，只剩下沥青的摊铺和局部站卧石、拉丝砖的小修小补，收尾阶段是体现工程“精细化”的关键，也是最繁杂的阶段。
二、学习方法/学习心得分享
军运会EPC项目宏图大道段经历了几个月的艰苦奋斗终于迎来了收尾阶段，抢了一个月的工期原本以为收尾会非常轻松、简单，但是真实经历了之后觉得并不是那么的容易。首先事情很杂，每天从早上7点至晚上11点都需要坚守在现场，两三公里的路段来来回回，微信步数一直都在两万多步。其次就是繁琐，很多事情需要与各个单位进行多方协调与沟通。施工比不上科研，更多的是用心，感谢公司给我平台让我去学习进步，施展自己的才能，希望自己在今后的日子里不断的充实进步，提高自身的综合素质。
5.师傅：袁丽丽（行政部）
徒弟：岳雯雯（行政部）
带徒方式：现场指导
一、本月学习情况
8月，由于部门2名同事离职，不管是我还是岳雯雯，在情绪上都稍稍受到影响，但令人欣慰的是在部门同事的共同努力下，大家都稍作调整，重新进入工作状态，继续战斗。本月岳雯雯对于各项工作流程更加熟悉，对于常规性工作也能按照时间节点尽可能提前完成，但对于从未接触的新工作，心里上存在一定的畏难情绪，同时对于临时性的工作，她还不能作出合理安排，这就造成了工作过程中慌乱现象，希望她能在今后工作中提前谋划，做好安排，以更加沉稳的工作态度开展各项工作。
二、带徒经验分享
徒弟就像一面镜子，徒弟对工作的态度，处理事情的方式、方法都是师傅工作中的真实写照，通过师带徒活动，我也发现了自身存在的不足，同时我也深深感受到由于自身专业知识及技能储备不足带来的紧迫感，在指导徒弟的过程中，我也不断修正自己，不断作出改进，希望在这一年的师带徒活动中，我能与徒弟共同成长，在这一年时光里我们都能够收获更好的自己。
6.徒弟：岳雯雯（行政部）
师傅：袁丽丽（行政部）
培养方向与岗位：行政部科员
一、本月学习情况
本月的日常工作是招聘项目用工、组织一建培训学习及自习、组织公司人员参加外部培训、处理督办单、考勤等。重点工作是完善新员工培训方案及申报2020年度的招聘计划。月底主要完成了每月常规性工作，包括外借人员考核、师徒总结收集、整理、择优及发布、一线员工休假执行表及计划表收集工作。
二、学习心得分享
上月反思并总结了提高工作效率的方法后，本月按照方法执行，做事快了很多，但仍然有很多不足，最大的不足就是我很多事情我没有预留足够的时间，导致有些工作到最后很慌乱的完成。本月的2020年度招聘计划申报我没有足够重视，以为填报的数据很简单，便只留了半天来处理这个事情，却没有考虑到每一个数据都是关乎企业的人才战略方向的，关于未来一年的人才输入，随便填报的数据可能会影响企业的发展，最后在慧茹姐和师傅的帮助我才将这件事情完成。这也警醒了我，任何事情都应该端正态度，做好规划，对于自己有难度的工作，首先迎难而上，努力解决，遇到解决不了的及时向师傅及同事寻求帮助，来推动事情的有序进行。
7.师傅：赵槐棠（金山大道）
徒弟：石丹峰（金山大道）
带徒方式：电话、微信、现场指导等
一、本月带徒情况
目前金山大道整个项目已将近完工，对于已完成工程量的统计尤为重要，所以本月我指导石丹峰进行金山大道绿化工程图纸的算量，并与统计的现场实际工程量对比，检验现场的实际工程量与图纸的量是否符合，实际现场完成的进度产值与概算之间的差别等。算量是一个非常细心的工作，需要对图纸中结构的细部构造相当熟悉，石丹峰在计算园建工程量时，遇到不清楚的问题会提出来，大家一起讨论，图纸中有些标注不明的地方，他也会去现场实地观察后拍下照片回来研究。工程量计算完成后，我会教石丹峰使用广联达计价软件进行组价，让其熟悉广联达计价软件中的定额子目，以及一些方便快捷的小插件。
二、带徒方式
本月主要是指导石丹峰算量，再实际操作教其使用广联达计价软件进行组价，过程中遇到问题再逐一提出，各个指导，让其理解更深刻。
8.徒弟：石丹峰 （金山大道）
师傅：赵槐棠 （金山大道）
培养方向与岗位：预算员
一、本月学习情况
本月我的主要工作和学习内容包括：
1.计算金山大道B版施工图纸工程量，核对现场实际工程量是否与图纸相符。
2.以现场实际量为依据，制作广联达GCCP5.0上机软件，核对现场实际发生金额与概算的差别。
3.G9系统中产值和计划成本的录入与挂接。
二、学习心得分享
金山大道绿化工程已经快完工，现在主要是细化工程量的计算，核实现场工程量是否与图纸相符，保证在与审计的对接中有理有据。在计算绿化工程中园建部分工程量时，有的结构不知道怎么算，通过同事间的相互沟通、相互启发、一起思考最终算出了结果。同时也学会了如何使用《五金手册》这类广联达小插件。最后得出结果固然重要，但是我觉得在算量的过程中，大家一起相互启发的过程更加重要。对于不清楚的地方就去现场观察实物，拍下照片回来研究。这样不仅算出了工程量，同时还熟悉了现场。最终将计算的工程量制作成广联达计价软件，即可得到现场实际发生的金额。
9.师傅：周纯（审计部）
徒弟：南京（鹦鹉大道改造）、胡金丽（东西湖EPC项目部）
带徒方式：电话、QQ、微信及现场办公指导
一、本月带徒情况
本月南京在鹦鹉大道主要学习了统计现场实际完成工程量及工程量清单编制、劳务与专业分包预结算、成本分析等工作内容。历时三个月的学习锻炼，对于预算员工作他已经比较有计划性，工作思路也更加清晰，还能抓住工作的侧重点。
胡金丽进入东西湖军运会EPC项目部已快2个月了，目前仅主要学习了工程量计算及合同草拟这块，对于预算工作还没有一个全面的锻炼学习。
二、带徒方式/带徒经验分享
鹦鹉大道作为道路改造项目，现场各类管线复杂，交叉施工单位多，施工周期相当紧张。为确保工期，项目部采取了24小时换班工作制，现场施工队伍进出有十几家，这对于产值的统计增加了比较大的工作难度，为按时完成本月的成本管理工作，及时准确统计项目发生的实际成本，南京从20号就开始着手产值统计、实际成本统计工作。作为一名新手预算员，他工作激情特别高。他说只有花更多的时间去钻研学习，才能不断提升自己。
预算工作是非常严谨的，希望他在日常工作中能加强细致、谨慎、务实的工作态度，相信通过鹦鹉大道改造这个项目中他会成长得更快。
针对胡金丽目前的学习情况，她的专业知识能力还需学习和提高，特别是工程量清单编制，定额组价及相关计量计价规范的学习与掌握。接下来希望她能在平时多积累学习，多问多看，理论结合实际，尽快成长起来，成为能独当一面的预算员。
10.徒弟：南京（鹦鹉大道二期）
师傅：周纯（审计部）
培养方向与岗位：预算员
一、本月学习情况
本月在鹦鹉大道主要学习了工程量清单的编制、劳务与专业分包预结算、成本核算、产值统计等内容。通过对于工程量清单的学习，可以很清楚的认识工程项目中所产生的工序流程费用，同时也可以对图纸和整体项目进行查漏补缺，了解项目组成以及计价规则，对于提升专业技能有极大的帮助。通过办理劳务与专业分包预结算，可以很好的熟悉劳务成本构成，同时也可以很清楚的知道劳务人员的划分和工作分类。我现在基本已全盘熟悉预算员的职责及工作流程。
二、学习方法/学习心得分享
整个项目部在这一个月的赶工期、抢进度的过程中展现出了汉阳市政的铁军精神。目前项目已经接近尾声，后期的产值统计、成本核算、签证及计量工作都将接踵而至，后续的工作还有很多难题等待处理，我会在前辈们的指导下再接再厉，做好自己的工作。
11.徒弟：胡金丽（东西湖EPC项目部）
师傅：周纯（审计部）
培养方向与岗位：预算员
一、本月学习情况
本月我主要的学习和工作内容包括：
1.负责合同工作。包括旧合同的整理，合同的新拟，盖章，G9系统上合同的上传，完善。
2.学习领款单的录入及签结算单。
3.附加材料、沥青调坡量的计算，分析。
4.现场学习。
5.交通工程（金银湖路、宏图大道）量价的调整。
二、学习方法/学习心得分享
进入项目部学习已经接近两个月了，这一段时间以来，我学到了很多，但同时也有很多问题需要我去注意。在工作上，我主要熟悉了合同板块、单据录入以及工程量计算、现场学习。在这个过程中，我发现自己需要注意和改正的地方有：做任何一件事情都要更加仔细，要反复检查自己做过的工作，减少失误，包括合同上的一个材料单位，都有可能因为我的不注意而造成坏的影响；要在规定的时间内按时按质的完成工作，工作是严肃的，做事情要更有效率，不能拖沓；我目前处在一个学习的阶段，在平时的工作中，接触到了什么，学到了什么新的东西，一定要及时总结做好笔记，在不断积累的过程中学习更多东西。现在我对一些专业方面的认识还比较模糊，没有比较完整的体系，在接下来的学习工作中，我要尽快理清思路，不断地完善自己。
12.师傅：陈慧茹（行政部）
徒弟：喻小俊（行政部）
带徒方式：现场指导，电话、QQ、微信沟通等
一、本月带徒情况
喻小俊回行政部有两周的时间了，这期间，我主要安排他负责修改稿件、编辑微信公众号、作会议记录等工作。从工作完成情况来看，他还没有完全适应部门的工作节奏和工作环境，还需要下狠功夫加强学习。为了让他尽快成长起来，我一直坚持高标准、严要求，主要采取的做法有：一是在他还不能自主安排工作的情况下，每天告诉他当日需完成哪些工作，哪些紧急重要，哪些需要靠前完成。二是告诉他要养成良好的工作习惯和严谨、认真的工作态度，特别是从事宣传工作，一定要把严谨摆在第一位。三是要用心对待每一项工作，把每一项工作都当作学习提高的机会。四是要坚持学习，我要求他每天阅读十篇以上微信推文，学习稿件写作、微信排版等内容，同时我也跟他分享了自己这几年记录的几本学习笔记，希望他能加强自主学习。
二、带徒感想
由于喻小俊前期在现场做施工，环境相对宽松，回部门后，对于紧张的工作节奏和相对比较高压的工作状态还不是十分适应，特别是在当前的各项能力还不能满足岗位要求的情况下，感受到比较大的压力，对此，我与他也进行了多次沟通。他性格比较要强，对自己当前的状态并不满意，在工作中也非常努力，经常为了修改稿件、编辑微信加班加点，这些我都看在眼里，也非常心疼，但是转念一想，只有能力提高了，适应了岗位要求，他才能在工作中得心应手，享受工作带给他的乐趣。一分耕耘，一分收获，我希望他能笃定目标，坚持下去，尽快成长，争取早日胜任岗位工作。
13.徒弟：喻小俊（行政部）
师傅：陈慧茹（行政部）
培养方向与岗位：行政部科员
一、本月学习情况
不知不觉来行政部已经有两个星期时间了，在这两个星期的时间里，我收获颇多，我很荣幸能够成为公司的宣传专员和党建专员，虽然我刚刚从一线回来，对于宣传和党建工作还不是很熟悉，但是，在师傅陈慧茹的悉心带领下，我开始渐渐地融入到新的角色。对于公众号和官网的运营，师傅首先向我介绍了这两个平台是对外的，关乎公司的声誉，发出去的东西所有人都看得到，所以做公众号一定要严谨，每一个字，每一句话，每一个标点符号，每一张配图，都要仔细斟酌，要反复检查。我们要对发出去的东西负责。当师傅跟我讲到这个的时候，我自知责任重大，一定要对得起这个岗位赋予我的职责。接着，师傅教我如何操作公众号，如何编辑，如何排版，如何让公众号内容富有创新性，如何寻找好的素材等。
二、学习方法/学习心得分享
通过这两个星期的学习，我深知自己能力还远远达不到部门对我的要求，通过与师傅的交流沟通，我知道我自己身上存在很多不足之处，以后我会从三个方面去改变自己：第一，多学习，多积累，提高自己的写作水平。虽然自己写作功底不好，但是师傅教导我，没有人天生会写作，都是从一点一滴积累出来的，所以我以后一定加强学习，多看，多听，多写，多练，不积跬步，无以至千里。第二，严谨做人，严谨做事。宣传岗位做的事情都是关乎公司的形象和声誉，因此，无论是在做什么，都应将严谨二字铭记于心。第三，要具有统筹安排工作的意识，树立起独立工作的能力。来到部门两个星期了，很多事情还是需要师傅去提醒，去布置任务，并不能主动地去完成岗位要求的任务。以后一定要加强自主工作的能力，每一天都要制作好工作计划，合理安排时间，按照计划做事。
希望在以后的工作中，我能够独当一面，成为行政部不可或缺的一部分，为天创公司的发展贡献自己最大的力量。
14.师傅：丁新（鹦鹉大道）
徒弟：承书振（鹦鹉大道）、黄鸿飞（鹦鹉大道）
带徒方式：现场指导
一、本月带徒情况
承书振和黄鸿飞同志现阶段基本能完成每天分派的工作任务，能独立完成简单的GPS放点，高程测量及放样等工作，能在工作过程中寻找问题，提出自己的想法，但在安排工人和机械做事时缺乏自信和果断，对图纸及规范还需加强学习。
二、带徒感想
作为师傅我很乐意把自己知道的一切毫无保留地传授给徒弟，在带徒弟的过程中也能不断完善自己，取人之长，补己之短。现在能够将我多年工作经验传授给公司的新人，我感到十分有成就感。
15.徒弟：承书振（鹦鹉大道）
师傅：丁新（鹦鹉大道）
培养方向与岗位：施工员
一、本月学习情况
首先，在师傅的指导下，我对项目概况进行了初步的了解，包括工程的实施范围、建设标准及主要施工内容等；其次，对施工图纸进行了熟悉掌握，包括道路平面及纵断面设计图、雨污水排水平面布置图以及工程各部位构造详图等等；还有，在师傅的建议下，我在网上下载了一些现行建筑工程施工规范以及市政工程相关图集进行了认真的学习，如《工程测量规范》《混凝土结构工程施工规范》《市政公用工程细部构造做法》《市政排水管道工程及其附属设施》等。当然，这些理论知识的学习仍不足以弥补我工程实践经验的欠缺，跟着师傅和其他前辈在施工现场学到的东西，更是我所需要的。在他们的悉心指导下，我觉得自己成长了很多，如测量仪器的使用，从刚开始使用时时常出错到现在使用得得心应手，再如混凝土的浇筑，从一开始弄不清楚混凝土的标号及对应的浇筑部位，到现在能独立完成一个断面所有混凝土的浇筑工作，从一个工程小白到现在独立负责一个断面的施工生产工作。未来我也要继续虚心学习，让自己不断进步。
二、学习方法/学习心得分享
在各项施工生产中，我学到了很多东西，平时只要有我弄不明白的地方，我都会及时向师傅或其他前辈请教，目前基本能独立完成领导交办的各项工作。在这近两个月的学习工作中我意识到施工工作千头万绪，施工现场情况复杂，对于施工过程中出现的很多问题如果能快速判断问题原因并及时找到处理方法，将极大提高工作效率；其次，对施工图纸的了解、施工工序的熟悉掌握以及对施工现场人员、机械的合理组织调度对于施工工作的顺利推进有着举足轻重的作用，这些都是我以后需要努力学习的方向。
16.徒弟:黄鸿飞（鹦鹉大道）
师傅:丁新（鹦鹉大道）
培养方向与岗位：施工员
一、本月学习情况
由于所学专业与实际工作之间存在差异，新入职的这一个月是我摸爬滚打的一个月。在师傅丁新的指导下，我了解了施工员的职责和义务，也学到了不少东西。这段时间主要熟悉掌握了施工图纸、混凝土的浇筑、雨水井的制作以及管线的铺设、铺设步砖和站石卧石过程中质量的监控。
二、学习方法/学习心得分享
有次在铺砖过程中，由于前一天没有准备好材料，使得第二天干不出活，还有一次因施工断面在生活区附近，地下管线复杂，我未及时与工人及挖机师傅进行交底而造成了不好后果，耽误了断面的施工进度，我内心十分自责，也进行了反思：现场施工不是纸上谈兵，考虑的事情很多，人材机缺一不可，在施工过程中要严格控制质量，还需注意施工安全以及不要对周围群众的生活环境造成影响，这就要求我们一定要及时与工人及挖机师傅作技术交底，保证施工的顺利进行。
17.师傅：陶忠海（鹦鹉大道）
徒弟：刘鑫（鹦鹉大道）、王潇宇（鹦鹉大道）
带徒方式：现场指导
一、本月带徒情况
为了帮助19届新员工的尽快成长，我们公司开展了“师带徒”的活动。在这一个月中，我努力践行着作为师傅所应尽的职责和义务。
刘鑫同志主要负责建港D出口的快速路拓宽，人行道的铺砖，高低站石的铺装。他遇到问题时，第一时间是思考解决的方案，解决不了的时候适当的进行询问，最后解决问题、积累经验，通过一步一个脚印来让自己各方面能力得到提升。只是目前来说他的心态还没有调整好，很容易在处理问题的时候过于着急，在这点上他还需要更好地锻炼。在现场施工方面，他任劳任怨，但是对于标准的把控还需要加强，要做到精益求精。
虽然师带徒仅仅一个月，但是王潇宇同志的成长很快，进步很大。王潇宇同志刚从学校毕业，对施工现场比较陌生，好在他愿意用自己的努力来弥补经验上的不足。这一个月中王潇宇同志主要负责建港A出口辅道面层浇筑，人行道的铺砖，高低站石及卧石的铺装。从水准仪的学习开始再到GPS的使用可以看到他在一点点的进步，开始时他有些迷茫，缺少对现场管理的大局观，通过一个月的学习，他现在对工地有一个自己的见解和一套完整的施工想法。通过循序渐进的教学方式，让王潇宇同志先从控制标高开始针对性学习，再让其进行拓展，慢慢接触点位控制，把基础打牢，再向上延伸拓展学习。
二、带徒方式/带徒经验分享
师傅和徒弟是平等的，师徒之间的关系更多的时候应该体现为朋友关系，遇到问题可以一起讨论解决，互相促进，形成一股学习、上进的氛围，作为师傅我也要虚心学习，共同进步。在带徒的刚开始，我制定严密的学习工作计划，按照施工进度有计划地进行施工教学。再通过现场指导的方法，针对性教学，让徒弟在遇到问题时可以通过自己的询问和思考去及时解决，使其积累经验，避免问题二次发生，以此来培养徒弟的大局观，对后期施工出现的问题进行预防。同时我一直强调对规范的学习，增加对相关规范及施工过程的考核，每进行一道工序，就督促徒弟对相关规范进行学习，并充分熟悉图纸，对现场施工质量进行控制。
刘鑫同志在来项目的一个月里，努力认真地学习，进步很大。缺点是缺少吃苦耐劳精神，对于工作有一丝懈怠，没有全心全意的付出，望以后有所改进。
王潇宇同志在来项目的一个月里，与项目部团队打成一片，虚心好学，进步很大，缺点是没有及时的摆正自己的位置，没有体现出工程即事业的态度，缺少吃苦耐劳的精神。希望以后可以努力调整心态，体现出做工程最重要的吃苦精神。
鄂公网安备42010502000873号